Consultoría de Empresas y Autónomos.
¿ Tu negocio va mal y no sabes por qué?
Esta pregunta me la hice yo muchas veces en mi vida.
Si estás buscando una consultoría de empresas o a alguien que pueda hacer un análisis completo de tu empresa y que te indique todos los errores que puedas estar cometiendo, estás en el lugar correcto.
Me dedico a autónomos y pequeñas empresas, y no me limito a analizar tus ingresos y gastos, aunque también lo voy a hacer, me dedico a estudiar el conocimiento que tienes sobre tu empresa, tu personalidad, tu capacidad de gestionar personal, tu gasto en publicidad, tu gestión en consulta(si eres terapeuta), repaso cómo envías los presupuestos, que tiempos manejas en tu día a día, cuánto tiempo pierdes en cosas que no son beneficiosas para tu negocio y muchas más cosas.
Y tranquilo, en esta consultoría de empresas, las herramientas que te voy a facilitar no son inversiones imposibles, más bien todo lo contrario, son gastos que mejoran los ingresos sin necesidad de que pagues por adelantado.
Hace más de 30 años que soy Empresario. He sido dueño o socio de empresas en la rama de la hostelería, de la exportación de pescado y marisco, de Montaje de Pladur, de Transporte Urgente, de Software, de Centro Recreativo, de Gimnasio y de Centros de Terapias Naturales.
Y voy a contarte un secreto…
Son todas iguales.
Todas necesitan una planificación previa, todas necesitan un estudio de mercado, todas necesitan tener formación, todas necesitan “Contactos”, todas necesitan conocer al cliente.
Y todas, todas, todas, necesitan Experiencia.
Y te añado otra curiosidad más: La empresa donde más empleados he tenido a la vez (28), se manejaba exactamente igual que cuando tuve 4 o 5.
Hace muchos años, quise recurrir a una consultoría de empresas, pero esta gente sólo trabaja con grandes empresas. Yo facturaba cerca del millón de euros al año, no era pequeña del todo, pero sus precios lo dejaban claro: No era para mí.
Con lo que se hoy en día, puede que pagar la barbaridad que me pedían fuese lo correcto, pero no para mi situación, porque tenía que cambiar muchas cosas de mi comportamiento. El problema de la empresa, no era la empresa, era yo.
Mi formación no era la adecuada para llevar una empresa de ese tipo y por este motivo he decidido hacer auditorías a un precio razonable para gente que se encuentra en la misma situación que yo he vivido:
No saber porqué no funcionaba mi empresa.
– Si te parece que lo estás haciendo todo bien, pero no llegas a fin de mes.
– Si trabajas 12 horas diarias y no cobras tu sueldo.
– Si eres esclavo de tu negocio.
– Si tu empresa tiene menos de 5 empleados.
Te ofrezco mi consultoría de empresas y Autónomos.
Las condiciones son muy sencillas:
Me contratas, me envías toda la documentación que te pido para poder hacer un buen trabajo, tenemos una entrevista por zoom de 2 o 3 horas donde me respondes a todas las preguntas que me surjan del estudio de la documentación, analizo tu web, tu método de trabajo, tus posibilidades, tu competencia, todo lo que tiene que ver con el funcionamiento correcto de tu empresa, y después te presento un informe con todo lo que creo que debes de cambiar y te lo explico de nuevo en otra reunión de zoom.
El tiempo medio de esta consultoría de empresas, es de un mes, como mínimo.
Me gustan las cosas sencillas y los precios coherentes.
Consultoría de Empresas: Mi tarifa es de 1500,00€ + IVA, si tengo que desplazarme, es otro precio.
Si es caro o barato lo dicen los resultados, y los clientes que he asesorado tienen una opinión común: “El dinero mejor invertido de mi empresa”
Dentro del precio, está incluido el acceso al curso que tengo de Ventas y gestión empresarial, del cuál te doy información más abajo.
Antes de cubrir el formulario, ten en cuenta que según la información que me pases, te diré si acepto el trabajo o no.
Cubrir el formulario no significa que te cobre el servicio, antes me aseguro que puedas recuperar tu inversión de forma bastante sencilla. Por eso no tienes ningún enlace de pago, te lo paso, si acepto el trabajo.
Cubre el formulario para solicitar la Consultoría de Empresas y Autónomos.
Lo que has leído hasta ahora lo he escrito yo. Es un texto real que incluso hasta puede que tenga algún error que otro.
Lo que viene a continuación, es una supuesta mejora del texto realizada por Chatgpt.
En esta consultoría de empresas también te enseño como utilizarlo en tu negocio.
Y te lo enseño, para que veas la diferencia de escribir a “mano” de escribir con Chatgpt, que es lo que hace hoy todo el mundo(si eres capaz, claro).
Consultoría de Empresas de Gerardo Mella
“¿Te sientes atrapado en tu propio negocio y no sabes por qué no funciona? Yo estuve en tu lugar y puedo ayudarte a salir adelante.”
¿Te preguntas por qué tu negocio no está funcionando como esperabas?
Esta es una pregunta que me hice muchas veces en mi vida. He pasado noches sin dormir, mirando al techo, preguntándome qué estaba haciendo mal.
Sabía que no podía ser el único que trabajaba duro, que se dejaba la piel día tras día, pero no veía los resultados reflejados en mi cuenta bancaria. No entendía por qué otros negocios prosperaban mientras el mío parecía estancarse. Es frustrante, ¿verdad? Te entiendo perfectamente.
La consultoría de empresas me cambió la vida. Pero no fue porque alguien viniera a salvarme, sino porque me di cuenta de que el problema no era la empresa, era yo. Y quiero que tú también tengas esa revelación. No para que te sientas mal, sino para que, desde hoy, empieces a tomar las riendas de tu negocio de una manera distinta.
El camino hacia el éxito empieza cuando aceptas que algo debe cambiar, y lo más emocionante es que ese cambio puede empezar hoy mismo.
La ilusión de ganar dinero por ti mismo
No sé si te pasa, pero cuando uno se lanza a emprender, lo que te mueve es la ilusión. Esa chispa de energía que te dice: “Puedo hacerlo por mí mismo. Puedo ganar dinero y ser libre”.
No hay nada más satisfactorio que la idea de ser tu propio jefe, manejar tu tiempo y ver cómo tus esfuerzos se transforman en ganancias reales. Es esa sensación de ser el arquitecto de tu propio destino.
Pero aquí está la verdad: esa ilusión se puede apagar. Te levantas cada mañana cargado de esperanzas, pero las cuentas no cuadran. Sientes que trabajas más que nunca y, sin embargo, tu negocio no te da lo que necesitas. Y lo peor de todo, empiezas a dudar de ti mismo. Pero déjame decirte algo: la ilusión no está perdida, simplemente necesitas una nueva estrategia, una nueva visión para llevar tu empresa al siguiente nivel.
La clave no está en trabajar más, sino en trabajar mejor
Hace muchos años, cuando estaba en la misma situación que tú, pensé que la única manera de salvar mi empresa era trabajar más. Más horas, más esfuerzo, más sacrificio. Estaba convencido de que, si le ponía más empeño, los resultados llegarían. Pero no llegaron. ¿Por qué? Porque no se trata de cuánto trabajas, sino de cómo lo haces. El éxito en los negocios no depende del sudor que pongas en tu empresa, sino de las decisiones estratégicas que tomes.
Aquí es donde entra en juego la consultoría de empresas. Si algo aprendí durante mis años como empresario es que necesitas una perspectiva externa, alguien que vea lo que tú no puedes ver porque estás demasiado metido en el día a día.
No se trata solo de analizar ingresos y gastos, aunque eso es importante. Se trata de entender el negocio en su totalidad: desde cómo manejas tu tiempo, hasta cómo gestionas tu equipo, cómo atraes a los clientes y cómo te diferencias de la competencia. Cada pequeño detalle cuenta.
La experiencia que te ayudará a cambiar tu negocio
He estado en tu lugar. He manejado empresas con 4 empleados y también con 28. He sido dueño de negocios en sectores tan variados como la hostelería, el transporte, el software y los centros de terapias naturales. Y te voy a decir una cosa: todos los negocios, sin importar el sector o el tamaño, necesitan lo mismo. Todos requieren planificación, organización y una buena estrategia y una buena Consultoría de Empresas para prosperar.
Al principio, también cometí el error de pensar que mi problema era mi sector o el mercado. Creía que si cambiaba de negocio, los problemas desaparecerían. Pero me di cuenta de que no era así. Las empresas pueden ser diferentes, pero las soluciones para llevarlas al éxito son las mismas. Y no necesitas reinventar la rueda, solo necesitas aplicar las estrategias correctas.
Estrategias que yo mismo he aprendido después de 30 años en el mundo empresarial.
No necesitas ser grande para ser exitoso
Si estás leyendo esto, es posible que pienses que la consultoría de empresas es solo para grandes corporaciones, esas que facturan millones al año y tienen cientos de empleados. Y yo también lo pensaba.
En un momento de mi vida, incluso llegué a contactar con empresas de auditorías para que me ayudaran. Pero sus precios eran astronómicos y sus servicios no se adaptaban a la realidad de una empresa pequeña o mediana.
Me sentí frustrado porque, a pesar de que no era una microempresa, tampoco podía permitirme gastar una fortuna en una consultoría que no entendía mis necesidades.
Por eso, cuando decidí ofrecer mis servicios como consultor, lo hice pensando en empresarios como tú: autónomos y pequeños empresarios que están luchando por salir adelante. No necesitas tener una gran empresa para beneficiarte de una consultoría de empresas.
De hecho, te diría que cuanto más pequeña es tu empresa, más necesitas tener control sobre cada aspecto de ella. Porque cuando los recursos son limitados, cada decisión cuenta, y es ahí donde puedo ayudarte a marcar la diferencia.
El poder de conocerte a ti mismo como empresario
Uno de los mayores descubrimientos que hice en mi carrera fue darme cuenta de que, para que mi empresa funcionara, yo tenía que cambiar.
No bastaba con cambiar procesos o ajustar presupuestos, tenía que mirarme al espejo y entender cuáles eran mis debilidades como empresario. Y aquí te hago una pregunta directa: ¿Has pensado que el problema de tu empresa puede estar en cómo la estás gestionando? No lo digo para criticarte, sino para invitarte a reflexionar.
A veces, estamos tan concentrados en sacar adelante el negocio que no nos damos cuenta de que estamos cometiendo errores básicos.
Quizás no estás delegando lo suficiente. Tal vez estás gestionando mal tu tiempo, o simplemente no estás enfocado en las áreas clave que impulsan el crecimiento. Estas son cosas que podemos descubrir juntos durante mi consultoría de empresas.
Porque antes de que puedas cambiar tu negocio, necesitas cambiar tu enfoque.
La ilusión vuelve cuando los resultados llegan
Recuerdo claramente el momento en que mi primera empresa empezó a despegar. Fue como si de repente todo encajara. Las horas que pasé analizando, replanteando estrategias y ajustando detalles dieron sus frutos.
No fue suerte, fue trabajo bien dirigido. Y cuando empiezas a ver los resultados de tus esfuerzos, algo mágico sucede: la ilusión que pensabas que habías perdido, regresa.
Y eso es lo que quiero que experimentes tú también. Quiero que vuelvas a sentir esa emoción, ese entusiasmo por levantarte cada mañana sabiendo que tu negocio está en la dirección correcta.
No hay nada más gratificante que ver cómo lo que has construido con tanto esfuerzo empieza a generar los ingresos que siempre habías soñado. Y lo mejor de todo es que no tienes que hacerlo solo.
Yo estaré a tu lado, guiándote en cada paso del camino.
Un proceso simple y efectivo
Mi consultoría de empresas está diseñada para ser sencilla y efectiva. No quiero complicarte la vida con teorías ni estrategias imposibles de aplicar. Lo que te ofrezco es un análisis profundo pero directo de tu negocio. Esto es lo que haremos:
- Me envías toda la documentación que te pido para entender cómo está funcionando tu empresa actualmente.
- Tenemos una entrevista por Zoom de 2 a 3 horas, donde me cuentas todo lo que crees que puede estar fallando y, lo más importante, me respondes a todas las preguntas que surjan de mi análisis.
- Analizo a fondo tu web, tus procesos, tu competencia y todo lo relacionado con el funcionamiento de tu empresa.
- Te entrego un informe detallado con todos los cambios que creo que necesitas hacer para que tu negocio funcione mejor.
- Nos reunimos de nuevo por Zoom para que te explique cada uno de los puntos del informe y puedas implementarlos de forma clara y sencilla.
Este proceso suele durar alrededor de un mes, pero te aseguro que será un mes que marcará un antes y un después en tu negocio. Y lo mejor de todo es que no te estoy ofreciendo una solución mágica, te estoy ofreciendo herramientas reales que te ayudarán a ser mejor empresario y a que tu empresa empiece a generar los ingresos que deseas.
El valor de tu inversión
Sé que 1.500 € + IVA pueden parecer mucho dinero por una Consultoría de Empresas y Autónomos. Pero déjame decirte algo: es la mejor inversión que puedes hacer. No lo digo yo, lo dicen los clientes que he asesorado. Todos coinciden en lo mismo: fue el dinero mejor invertido de sus vidas. Porque al final, lo que realmente importa son los resultados. Y esos resultados no se consiguen con suerte, se consiguen con experiencia, planificación y acción.
Si estás listo para dar el paso y transformar tu negocio, yo estoy aquí para ayudarte. Rellena el formulario, y hablemos. No tienes nada que perder, y mucho que ganar.
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Si lo que quieres es tener información sobre como Dirigir tu empresa y técnicas de ventas, puedes hacerlo con mi curso de Ventas y Gestión Empresarial, lo tienes en este botón:
Consultoría de Empresas y Autónomos.
¿Y si tu negocio fracasa?
Sé que no es una pregunta agradable, pero déjame ser claro: el fracaso de un negocio puede tener consecuencias devastadoras, y muchas veces no es solo económico. Si alguna vez has sentido ese nudo en el estómago cuando ves que las cosas no van bien, sabes de lo que te hablo.
No es solo tu cuenta bancaria lo que está en juego, son tus sueños, tus ahorros, incluso tu familia. Y si no tomas acción ahora, podrías estar caminando hacia un precipicio del que es muy difícil salir.
Emprender es un viaje solitario. Lo sé porque lo he vivido. Al principio, la ilusión y el entusiasmo te empujan hacia adelante, pero cuando los resultados no llegan, esa energía se transforma en ansiedad.
Te preguntas: “¿Qué estoy haciendo mal?”. Te das cuenta de que tus horas de trabajo no se traducen en ingresos suficientes, que los clientes no llegan como esperabas y que cada mes es una lucha para llegar a fin de mes.
¿Qué pasa entonces? Empiezas a quedarte sin recursos, y lo peor es que esos recursos no son solo dinero. Cada vez que inviertes más en tu negocio sin ver resultados, te estás acercando peligrosamente a perder algo mucho más valioso: tu paz mental, tu relación con tu familia, tu círculo de amigos.
El riesgo de perderlo todo
De todas las cosas que podrías perder si tu negocio fracasa, tus ahorros probablemente son los primeros en la lista. Si has invertido tus propios fondos en tu empresa, sabes lo doloroso que es ver cómo se reducen mes a mes. Cada centavo que desaparece sin generar beneficios es un paso más hacia el agotamiento financiero. Y, sinceramente, ¿hasta cuándo puedes aguantar? Es un ciclo desesperante: sigues poniendo dinero, sigues trabajando más horas, pero no ves un retorno claro. ¿Y qué pasa cuando ese dinero se acaba?
Aquí es donde entra en juego la consultoría de empresas. Y créeme, esto no es solo otro gasto. Es una inversión para evitar que pierdas todo lo que has trabajado tan duro por construir. Cuando la realidad del fracaso me dio en la cara, fue el momento en que me di cuenta de que no tenía que seguir haciendo todo por mí mismo. Necesitaba una mirada externa, un experto que pudiera ver mis errores y mostrarme cómo corregirlos antes de que fuera demasiado tarde.
En mi caso, fueron años de estudio y aprendizaje, en el tuyo, pueden ser dos meses de conocimientos probados.
Si no actúas ahora, podrías perder más que tus ahorros. Cuando el negocio no va bien, esa presión se filtra en cada aspecto de tu vida. Empiezas a llevarte el estrés a casa. Las conversaciones con tu pareja, que antes eran sobre sueños y planes, se convierten en discusiones sobre las facturas, sobre las largas horas de trabajo que no están dando frutos. Y no es culpa de nadie, pero la realidad es que el fracaso de un negocio puede tener un impacto devastador en tu vida personal.
El desgaste emocional y sus efectos en tu familia
Pocas cosas son tan dolorosas como ver cómo un proyecto que amas se desmorona. Y no solo es el negocio lo que sufre, sino que tú también te desmoronas con él. Cada día que pasa sin una solución, cada cliente que no llega, cada gasto imprevisto, va minando tu confianza y, en muchos casos, tus relaciones más cercanas.
Si tienes familia, sabes lo difícil que es separarte del trabajo cuando las cosas van mal. Aunque quieras estar presente, tu mente sigue anclada en los problemas del negocio. Esa desconexión emocional afecta a los que más amas: tu pareja, tus hijos, tus amigos. Ellos sienten tu estrés, tu frustración. Y aunque no lo digas, saben que algo no está bien. Lo peor es que este desgaste emocional no desaparece con el tiempo, solo empeora.
Cuando diseñé mi plan de negocios (como si realizara una consultoría de empresas), lo hice porque sabía que estaba en riesgo de perder algo más importante que mi negocio: mi familia. Mi empresa me consumía. Las largas horas, la falta de resultados y la constante presión económica me estaban llevando al límite.
Pero el verdadero miedo no era perder dinero, era perder las relaciones más importantes de mi vida. No quería que mi negocio me alejara de mi familia, y mucho menos perderlos por algo que podía haber evitado.
¿Y tus amigos?
El fracaso empresarial no solo afecta tu economía y tu familia. También pone en riesgo tus relaciones con tus amigos. Al principio, tus amigos te apoyan, te animan, te escuchan cuando hablas de tus sueños empresariales. Pero con el tiempo, cuando las cosas no salen bien, las conversaciones cambian. Te encuentras hablando de lo mismo: problemas, dificultades, preocupaciones. Y aunque tus amigos quieren ayudarte, poco a poco notas que esas conversaciones empiezan a cansarles.
Ellos no lo dicen, pero te das cuenta. Ya no te invitan tanto a salir, porque saben que probablemente no puedas permitirte ese lujo. O quizás, simplemente, no tienen ganas de escuchar otra vez la misma historia de cómo el negocio va mal. Y así, poco a poco, el negocio, que en principio debía darte libertad y satisfacción, te aísla de las personas que más te importan.
Es triste, pero es real. Muchas personas han perdido amigos por dedicarse en cuerpo y alma a un negocio que no funciona. Y lo más doloroso es que ese aislamiento es evitable. Con mi consultoría de empresas, no solo recibirás orientación sobre cómo mejorar tu negocio, sino también sobre cómo gestionar mejor tu tiempo, cómo establecer límites claros entre tu vida personal y profesional y, lo más importante, cómo retomar el control antes de que todo se desmorone.
¿Cuánto tiempo más estás dispuesto a esperar?
Déjame preguntarte algo: ¿cuántas veces has pensado en buscar ayuda profesional, pero lo has dejado para más tarde? Sé que es fácil posponerlo. Piensas que mañana será mejor, que con un poco más de esfuerzo todo cambiará. Pero la realidad es que, si no haces algo hoy, si no tomas acción, las cosas solo empeorarán.
He conocido empresarios que, por miedo o por orgullo, no pidieron ayuda a tiempo. Pensaron que podían solucionarlo por sí mismos, que solo necesitaban aguantar un poco más. Pero lo que sucedió fue que perdieron todo: su dinero, su negocio y, lo peor de todo, su salud emocional y sus relaciones.
Mi consultoría de empresas no es solo un servicio para mejorar tu negocio. Es una oportunidad para que retomes el control antes de que sea demasiado tarde. Para que no llegues al punto de perderlo todo. Porque créeme, el fracaso empresarial no solo te afecta a ti, afecta a todos los que te rodean. Y la buena noticia es que no tienes que pasar por eso. Puedes evitarlo si tomas acción ahora.
La importancia de pedir ayuda a tiempo
He visto a muchos empresarios que se arrepienten de no haber tomado decisiones a tiempo. Se aferran a su negocio con todas sus fuerzas, esperando que las cosas mejoren por sí solas. Pero las empresas no se salvan con esperanza, se salvan con acción. Y esa acción muchas veces implica pedir ayuda.
No te equivoques, pedir ayuda no es una señal de debilidad. De hecho, es una de las decisiones más inteligentes que puedes tomar. Reconocer que no lo sabes todo, que necesitas a alguien que te guíe, es el primer paso hacia el éxito. Y aquí es donde entra en juego mi consultoría de empresas. No estoy aquí para juzgarte, estoy aquí para ayudarte a salvar tu negocio antes de que sea demasiado tarde.
No esperes al límite
La verdad es que, si estás leyendo esto, probablemente ya estás sintiendo la presión. Sabes que las cosas no van bien, pero aún tienes una oportunidad para cambiar el rumbo. No esperes a estar al borde del colapso. No esperes a perder tus ahorros, tu familia o tus amigos para darte cuenta de que necesitas ayuda.
Mi consultoría de empresas te ofrecerá las herramientas que necesitas para salvar tu negocio y, lo más importante, para recuperar tu paz mental y tus relaciones. Juntos podemos encontrar soluciones, pero tienes que estar dispuesto a dar el primer paso. Porque cada día que pasa, es un día en el que podrías estar perdiendo más de lo que imaginas.
No lo dejes para mañana. Mañana puede ser tarde.
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